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노퍽 보건부

성공적인 직장 내 웰니스 프로그램을 운영하기 위해서는 경영진의 지원이 필수적입니다. 노퍽 공중보건 지역 책임자인 데메트리아 린제이(Demetria Lindsay) 박사는 직원 건강 및 웰니스 프로그램의 옹호자입니다. 그녀의 지원으로 조직 내 정책, 시스템 및 환경 변화를 구현하는 데 도움이 되는 유익하고 창의적인 아이디어를 개발하는 것이 CommonHealth 웰니스 프로그램의 가장 큰 장점입니다. 이 설계 방법은 직장 내 흡연을 억제하고 신체 활동을 촉진하는 데 도움이 되는 직장 내 조치를 알리고, 교육하고, 촉진하는 데 사용되었습니다.

건강한 직원 문화를 조성하기 위한 노력의 일환으로 가장 영향력 있는 이니셔티브 중 하나는 직원들을 위한 금연 정책과 금연 구역을 마련하는 것이었습니다. 경영진의 지원을 받아 초기 단계는 모든 사이트에 대한 담배 및 전자담배 사용 정책을 조사, 시행 및 시행하는 것이었습니다. 이 이니셔티브는 버지니아주 보건부 담배 사용 정책과 일치하는 지역 집행 정책을 수립하기 위해 만들어졌습니다. 하지만 금연구역에 대한 징벌적 의무를 도입하는 대신, 새로운 정책을 시행하기 전에 회의와 격주로 발행되는 뉴스레터를 통해 직원들에게 금연 방법과 도움을 받을 수 있는 방법을 알리는 것이 목표였습니다. 흡연 습관을 끊는 방법에 대한 인식을 높이기 위해 모든 노력을 기울였고, CommonHealth의 '평생 금연' 직원 금연 프로그램의 혜택을 강조했습니다. 그 동안 금연 구역 표지판을 설치하고 정문에서 재떨이를 치우는 등 환경 개선이 이루어졌습니다. 새로운 담배 사용 정책은 100% 공식 승인서를 확보하고 모든 직원의 서명을 받은 후 인사팀에 제출했습니다. 감독자와 관리자는 정책 위반을 시행하고 보고할 책임이 있습니다.

콰트 포 라이프 캠페인이 성공할 수 있었던 이유는 직원들에게 교육 정보, 담배 및 금연 리소스를 제공한 후 CommonHealth 웰니스 프로그램의 일환으로 명확하게 정의된 담배 사용 정책과 표지판을 시행할 수 있었기 때문입니다. 노퍽 보건 지구는 직장에서의 신체 활동을 장려하기 위한 CommonHealth 캠페인과 함께 직원들이 더 많이 일어나고 움직이도록 장려하는 기회를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 또 다른 성공적인 캠페인은 계단 이니셔티브였습니다. 이 신체 활동의 목표는 직원들이 엘리베이터를 이용하는 대신 계단 오르기를 일상 생활에 포함하도록 장려하는 것이었습니다. 계단의 물리적 환경과 외관을 개선하기 위해 환경 변화가 이루어졌습니다. 다른 기관의 미니 보조금을 지원받아 본사의 세 계단에 모두 예술적인 알루미늄 간판( 18 )을 디자인하고 설치했습니다. 각 표지판에는 동기를 부여하는 건강 및 웰빙 메시지가 있습니다. 또한 직원들이 계단을 이용하도록 장려하기 위해 모든 엘리베이터와 출입구에 표지판을 설치했습니다. 계단 챌린지 기간 동안 각 직원이 걸은 걸음 수를 계산하기 위해 추적 카드를 개발했습니다. 가장 많은 계단을 오른 우승자에게는 직원이 기부한 상품권을 증정했습니다.

지역 공통건강 코디네이터인 신시아 던컨의 지원으로 직원들의 전반적인 건강과 웰빙을 개선하기 위한 캠페인과 사업장 이니셔티브가 성공적으로 진행되었습니다.


제임스 매디슨 대학교

CommonHealth 프로그램은 지난 한 해 동안 기하급수적으로 성장했습니다. 이 프로그램은 매주 소수의 개인에게 이메일을 보내던 방식에서 보다 포괄적인 대화형 웰니스 프로그램으로 전환했습니다. 지난 한 해 동안 대학의 고위 경영진을 포함한 직원들의 참여도가 높은 여러 웰니스 이벤트/캠페인을 추진했습니다.

'탑승하세요, JMU'는 버지니아주의 이니셔티브인 '탑승하세요, 버지니아'와 동기화되었습니다. 캠퍼스를 가로지르는 블루스톤 트레일에 지역 자전거 가게를 초대했습니다. 직원들은 안전, 자전거 도로, 예정된 이벤트에 대해 자전거 전문가와 이야기를 나눌 수 있었습니다. 행사에 참석한 분들을 위해 하루 종일 추첨을 통해 자전거 관련 경품을 제공했습니다.

우리는 직원들이 업무 시간 동안 더 많이 움직이도록 장려함으로써 "Move It, Virginia"를 "Move It, JMU" 캠페인에 반영했습니다. 참가자들은 근무 시간 중 어떻게 하면 조금이라도 더 움직일 수 있는 시간을 확보할 수 있었는지 사진을 제출했습니다. 우승자에게는 45-분 마사지가 제공되었습니다.

가장 인기 있었던 캠페인 중 하나는 '가장 큰 패자'였습니다. 대회 기간 동안 총 1122.3 파운드의 체중을 감량한 175 참가자가 있었습니다. 대회 기간 동안 레시피, 운동 루틴, 영감을 주는 메시지를 보내 사람들에게 동기를 부여했습니다. 참가자들은 캠퍼스 곳곳의 지정된 시간/장소에서 체중을 측정했습니다. 개인 우승자뿐만 아니라 우승 팀도 있었습니다. 당첨자에게는 새롭고 건강한 라이프스타일을 유지하는 데 도움이 되는 선물이 가득 담긴 토트백을 증정합니다.

봄 학기를 '스텝 잇 업'으로 마무리했습니다. 이 대회는 직원들이 매일 10,000 걸음 수를 달성하는 것을 목표로 매일 걸음 수를 기록하도록 장려했습니다. 여러 참가자가 매일 10,000 걸음 수를 기록했습니다. 1,500 에 총 20 백만 걸음 이상 응모했습니다! 우승자에게는 새 운동화 한 켤레가 증정됩니다.

현재 여름 캠페인인 '학교는 여름방학'이 한창 진행 중입니다. 참가자들은 여름 동안 일과 삶의 균형을 맞추고 아름다운 날씨를 즐기는 모습을 담은 사진을 제출하고 있습니다. 이 콘테스트의 우승자에게는 현지 사계절 리조트에서 제공하는 선물을 증정합니다.

소셜 미디어, 디지털 사이니지, 이메일, 입소문 등을 활용하여 캠퍼스 전체에 정보를 분산시키고 참여도를 높입니다. 각 캠페인의 킥오프가 시작되었습니다. 캠페인에 대한 흥미를 높일 수 있는 좋은 방법이었습니다! 또한 JMU의 모든 영역에서 웰니스 홍보대사를 모집하는 도구로 활용할 예정입니다.

커먼헬스와 직원 웰니스, 그리고 JMU의 미래를 위해 많은 계획을 세우고 있으며, 교직원들이 건강하고 행복한 삶을 살 수 있게 되어 매우 기쁩니다!


환경 품질부 - 조수 지역 사무소

버지니아 비치에 있는 환경품질부-타이드워터 지역 사무소(DEQ-TRO)의 CommonHealth 직원 웰니스 프로그램의 성공은 CommonHealth 직원과 DEQ-TRO 직원들의 기본적인 지원에서 그 뿌리를 찾을 수 있습니다. DEQ-TRO 직원들은 정기적인 CommonHealth 캠페인을 통해 제공되는 기회를 받아들일 뿐만 아니라, 점심시간에 진행되는 피트니스 클래스도 17 수년 이상 즐기고 있습니다.

원래 이 수업은 주정부 보조금으로 운영되었으며, 전국적인 경기 침체 조짐이 보이자 예산이 삭감된 2007 여름까지 CommonHealth의 계약업체가 감독했습니다. DEQ-TRO의 핵심 직원들은 현장 수업이 실제로 유익하다는 데 동의했고, 이후 직원 기금 피트니스 프로그램을 시작하여 현재도 계속하고 있습니다. 현재 TRO 점심시간 피트니스 수업에 참여하고 있는 직원의 절반 이상이 CommonHealth 수업이 처음 시작되던 시기인 2010년대 후반( 90)에 참여했습니다. 참가자 중 두 명은 2016 에서 은퇴했지만 지금도 여전히 수업에 참석하고 있습니다.

수업에 참여하면 전반적으로 기분이 좋아지는 것 외에도 직장에서 침착하고 집중하며 생산성을 유지할 수 있는 능력, 개별 프로그램 외의 오피스 관계를 발전시킬 수 있는 기회, 사무실 환경에서 건강한 라이프스타일 선택의 모범이 될 수 있는 기회 등 다양한 이점이 있습니다. 커먼헬스 및 점심시간 운동 프로그램의 지속적인 성공은 참여자의 헌신과 헌신, 그리고 DEQ-TRO 지역 책임자 및 DEQ 경영진의 지원을 기반으로 합니다.

마찬가지로, 처음 점심시간 피트니스 수업을 주도한 CommonHealth 프로그램은 DEQ-TRO 직원(및 그 가족)이 공무원으로서 건강한 라이프스타일을 선택할 수 있도록 새로운 아이디어와 방법을 공유했습니다. 친절함과 긍정성, 성실함을 갖춘 커먼헬스 지역 코디네이터인 신디 던컨은 우리에게 풍부한 정보를 공유해 주었고 수년 동안 우리의 열렬한 팬 중 한 명입니다.


보건부 - 프린스 윌리엄 보건 지구

프린스 윌리엄 보건구, 매너사스 클리닉의 CommonHealth 웰니스 프로그램에서 가장 영향력 있는 것은 일상적인 선택을 통해 우리 자신을 개선한다는 공통의 목표인 것 같습니다. 아무도 '혼자' 웰빙 목표를 추구하지 않는다는 사실은 매우 분명해 보입니다. 많은 팀원들이 출근 전과 점심시간을 이용해 산책이나 달리기를 하며, 종종 동료들에게 함께 가자고 권유합니다. 운이 좋게도 매주 목요일마다 여름 농산물 직거래 장터가 열려 많은 사람이 점심시간에 보물 같은 물건을 사러 갑니다. 신선하고 현지에서 생산된 건강한 간식은 많은 사람들이 즐겨 찾는 음식입니다. "식사 전이나 후에 산책하러 갈래요?"라는 말은 하루에도 몇 번씩 건물 곳곳에서 들립니다.

또한, 한 간호사는 최근 당뇨병 예방 교육을 받은 후 당뇨병 예방에 도움이 되는 쉬운 사용법을 배운 후 일종의 '지원 그룹'을 시작했습니다. 많은 사람들이 매일 음식 섭취량과 운동 시간을 기록하기 시작하면서 우리 모두는 음식과 운동에 관한 선택에 대해 더 잘 인식하고 궁극적으로 더 책임감 있게 행동하게 되었습니다.

우리에게 CommonHealth 인증을 받는다는 것은 '인증을 받는 것'이라기보다는 경영진과 비경영진 모두가 수년간 활용해 온 환경을 인정받는다는 의미였습니다. 포트럭에는 케이크도 있지만, 다양한 과일과 채소, 건강한 단백질 음식도 준비되어 있어 개인적 목표와 공동의 목표를 모두 달성하는 데 도움이 됩니다. 함께 걸을 친구를 찾는다면 잠시만 기다리면 찾을 수 있습니다. 그리고 한 사람이 '컬러 런'에 등록하자 다른 사람들도 너도나도 동참할 준비가 되어 있었습니다. 인생의 많은 일들이 다른 사람들과 함께할 때 더 쉽고 재미있으며, 웰니스 프로그램에는 이를 일상 생활에 접목하는 데 도움이 되는 활동들이 있습니다.


VITA

역사
버지니아 정보 기술 기관(VITA)은 주정부 웰니스 프로그램( 1986)이 시작된 이래로 이 프로그램에 참여해 왔습니다. VITA와 그 전신 기관인 정보기술부에는 항상 열정적인 CommonHealth 코디네이터가 있었고, 직원들을 위한 다른 피트니스 및 웰빙 관련 이벤트뿐만 아니라 CommonHealth 프로그램을 제공하는 전통을 가지고 있습니다.

공통 건강 프로그램
현재 VITA에는 기관 내 각 분야를 대표하는 3명의 코디네이터가 있으며, 이들은 함께 프로그램을 기획하고 자료를 배포하는 업무를 담당하고 있습니다. CommonHealth 프로그램은 현장에서 세미나 또는 학습 스테이션으로 제공됩니다. 출석률은 항상 매우 좋으며 최근에는 인센티브가 부족할 정도로 인기가 높습니다! 프로그램에 참석하지 못했지만 웹사이트에서 자료를 검토하고 인센티브를 받기 위해 쿠폰을 제출한 분들의 참여도 좋았습니다. 모든 프로그램은 매월 발행되는 직원 뉴스레터를 통해 홍보되며, 모든 직원에게 발송되는 이메일 메시지를 통해 강화됩니다. 그리고 이러한 이벤트에서 건강한 간식과 레시피를 제공합니다!

리소스
휴게실에는 게시판이 있고 VITA의 인트라넷 사이트에는 일반 건강 정보 및 리소스 전용 페이지가 있습니다. VITA의 '웰니스 선언문'은 인트라넷에 게시되어 있으며, VITA와 경영진이 CommonHealth를 전적으로 지지하며 건강한 행동을 장려하는 직장을 제공하기 위해 최선을 다하고 있음을 설명합니다. CommonHealth는 VITA 문화의 일부입니다.

추가 이벤트
VITA의 코디네이터는 공통 건강 프로그램을 주최하는 것 외에도 건강 및 웰니스 활동을 위한 추가적인 기회를 제공합니다. 10 수년 이상 현장에서 독감 예방 주사를 제공해 왔습니다. 1년에 네 번 헌혈 캠페인을 진행합니다. 2014 이후 네 차례에 걸쳐 체중 감량 대회를 후원했습니다. 직원은 소정의 수수료를 지불하고 입장할 수 있습니다. 팀 및 개인 대회를 개최했습니다. 참가자를 위한 내부 웹사이트를 통해 체중 감량 팁, 도구 및 정보를 게시할 수 있습니다. 당첨자는 모인 돈을 나눠 갖습니다. 총 109 참가자가 523 파운드 이상을 감량했습니다!

VITA 직원들에게 건강한 활동을 제공하는 가장 좋은 방법 중 하나는 Commonwealth of Virginia 캠페인(CVC)을 위한 기금 모금과 결합하는 것입니다. 지난 3년 동안 VITA는 CVC 기금 마련을 위해 5K 런 / 2K 워크 행사를 개최했습니다. 직원들은 입장료를 지불하고, 이 입장료는 CVC에 기부되며, CommonHealth는 물과 간식을 제공합니다. 작년의 이벤트는 어린아이 같은 재미를 더했습니다. 추가 기부금을 내면 줄넘기, 돌 차기, 훌라후프, 콩 주머니 던지기를 할 수 있습니다! 좋은 취지를 위한 모금 활동을 하면서 정말 즐거웠습니다! 이 이벤트를 통해 CVC 자선단체에1,500 이상의 기금이 모금되었습니다.

저희는 VITA의 공통 건강 프로그램을 매우 자랑스럽게 생각하며, 직원들의 건강과 웰빙을 위해 최선을 다하고 있습니다.


통합 실험실 서비스 사업부

DCLS에서는 매주 우물 노트를 이메일로 전달하고 현재 프로그램을 홍보합니다. 15-20 분 동안 단체 걷기 등 다양한 단체 이벤트를 개최했습니다. 단체 산책에 가장 많이 참여한 것은 디렉터가 참여했을 때였습니다. 저희는 이 행사를 '디렉터와의 산책'이라고 불렀습니다. 덕분에 많은 사람들이 참여하게 되었습니다. 관리 지원을 받으면 항상 참여도가 높은 프로그램입니다.

모두가 공통 건강 관련 이벤트를 즐깁니다. 30 미니 프로그램을 진행하고, 이메일을 발송하고, 전단지를 붙이기도 합니다. 가장 많은 사람들이 참석하는 세션은 지역 코디네이터가 직접 현장을 방문하여 프레젠테이션을 진행하는 시간입니다. 이런 행사에 참석하면 스트레스가 많은 일상에서 벗어나 좋은 시간을 보낼 수 있다는 이야기를 많이 들었습니다. 행사 기간 중 또는 행사 없이 수시로 건강 간식을 나눠드리고 있습니다. 단체 걷기 운동이 끝나면 보통 그래놀라 바, 과일 또는 물병을 간식으로 제공합니다. 또한 도전 과제를 수행할 수 있는 옵션을 제공한 것도 매우 성공적이었습니다. 주지사의 도전에 많은 분들이 참여했습니다. 사람들은 핀과 함께 작은 메모를 받는 것을 좋아했습니다. 이러한 유형의 프로그램과 챌린지는 올해 가을에 다시 제공될 예정입니다.

DCLS에서는 몇 가지 다른 스트레스 해소 이벤트를 추가로 진행했습니다. 지역 명상 센터의 코디네이터가 두 번이나 와서 단체로 명상을 했습니다. 그룹의 관심과 경영진의 도움으로 DCLS에서 명상 세션을 시작하게 되었습니다. 화요일과 목요일에 각각 20분씩 세 세션이 진행될 수 있는 공간을 확보했습니다. 이는 다이얼 다운 캠페인 기간 동안 프로그램을 홍보한 결과입니다. 다시 한 번 강조하지만, 경영진이 직원들에게 많은 도움을 주고 기꺼이 협력해 주었기 때문에 가능했습니다. 또한 "기에서 웰빙으로"에서 레이키와 차크라 밸런싱을 위한 스피커를 구할 수 있었습니다. 그녀는 매우 파워풀한 연설로 직원들의 큰 호응을 얻었습니다. 나중에 많은 사람들이 그녀와 개별 세션을 신청했습니다.

최면술과 금연 등 건강한 라이프스타일을 시작하는 데 최면술이 어떻게 작용하는지에 대해 강연하는 연사가 있었습니다.

CommonHealth 코디네이터로서 DCLS에서 제가 보는 것은 모든 사람이 자신의 전반적인 웰빙을 위해 더 나은 선택을 하고 싶어하고 기꺼이 참여한다는 것입니다. 경영진이 건강 관련 프로그램에 참여하고 지원하면 차이를 만들 수 있습니다 . 공통 건강 프로그램과 직원들의 관심의 결과로 가끔씩 하는 것이 아니라 정기적으로 단체 걷기를 시작하려고 합니다. 모두가 건강한 라이프스타일을 원하며 다양한 프로그램을 통해 기꺼이 듣고 배우고자 합니다. 모든 사람들이 이러한 프로그램에 참여하기 위해 어떤 종류의 인센티브를 원한다는 피드백을 받습니다. 또한 1년에 두 번이 아니라 더 많은 프로그램이 제공되었으면 좋겠다는 피드백을 받기도 합니다.

CommonHealth는 직원들이 건강한 선택에 대해 배우고 몸과 마음의 건강을 개선할 수 있는 좋은 방법입니다. 이러한 프로그램은 단체로 참여하면 더욱 재미있게 즐길 수 있습니다.


건강한 청소년을 위한 버지니아 재단

버지니아 청소년 건강 재단(VFHY)은 청소년 흡연과 아동 비만을 예방하고 줄이는 일을 담당하는 주 정부 기관입니다. 영양 개선, 단 음료 섭취 줄이기, 신체 활동 증가 등의 이니셔티브가 있습니다. VFHY 직원들은 직원 교육과 소셜 미디어와 같은 홍보 방법을 통해 이러한 주제에 대해 지속적으로 논의하고 흡연, 잘못된 식습관, 운동 부족이 건강에 미치는 부정적인 영향에 관한 최신 데이터와 정보를 공유하고 있습니다. 30 ( 30), 주지사의 체중 감량 챌린지, 스카이라인 걷기 챌린지 등 CommonHealth 이벤트 참여를 장려하고 있으며, 책상에서 운동하기, 관절 통증 관리 및 개선 방법 등의 주제로 직원들과 대화할 수 있는 CommonHealth 연사를 초청하고 있습니다. 또한 직원들에게 건강한 식습관과 운동, 설탕이 든 음료 대신 물을 마시도록 권장하고 있습니다. 스탠딩 데스크는 요청 시 업무 현장에서 이용할 수 있습니다. 또한 점심시간과 휴식 시간에는 직원들이 산책할 수 있는 시간을 마련하고, 휴식 시간에는 직원들이 사무실에서 움직이거나 운동할 수 있도록 장려합니다.


버지니아 응급 의료 서비스 사무소

버지니아주 보건부 응급 의료 서비스 사무소(OEMS)는 CommonHealth 프로그램을 통해 사무실의 전반적인 건강 상태를 개선하는 데 큰 진전을 이루었습니다. 이 프로그램은 사무실 내에 있는 자원을 활용하여 긍정성과 생산성을 증진하는 보다 건강 의식적인 직장으로 환경을 조성하도록 장려했습니다.

최고의 웰니스 관행에는 "Stand Up! 스탠드 아웃 포 헬스" 챌린지는 직원들이 서서 일할 수 있는 스탠딩 데스크를 활용하여 하루 종일 움직이도록 장려하기 위해 1년 전부터 시작한 건강 이니셔티브입니다. 연중 내내 저희는 OEMS 직원들에게 일주일 중 하루 동안 매시간 15분 이상 서서 일하도록 도전하고 있습니다. 이 챌린지는 호평을 받았으며 많은 직원들이 정기적으로 스탠딩 책상을 사용하도록 장려했습니다.

한 달에 두 번씩 제공되는 오피스 런치 앤 런치 세션도 직장 내 웰빙을 개선하는 데 기여하고 있습니다. 각 세션은 직원들에게 점심시간을 즐기면서 Microsoft 응용 프로그램에 대한 정보부터 일과 삶의 균형, 특정 건강 영역에 대한 주제에 이르기까지 다양한 주제를 배우고 토론할 수 있는 기회를 제공하며, 이는 CommonHealth 프레젠테이션을 통해 공유됩니다.

이러한 이니셔티브와 위클리 웰노트, 사무실 걷기 그룹을 통해 OEMS의 직원들은 다양한 건강 관련 활동과 정보를 접함으로써 자신의 건강뿐 아니라 가족의 건강도 개선할 수 있습니다. 경영진의 이러한 지원 덕분에 건강 관련 이벤트에 대한 참여도가 높아졌고, 사무실 내 직장 내 웰니스에 대한 직원들의 관심과 지지가 높다는 것을 알 수 있었습니다.


VDOT

VDOT는 직장 내 웰니스의 중요성을 염두에 둔 기관이 되기 위해 노력하고 있습니다. 사무실은 우리가 많은 시간을 보내는 곳이기 때문에 직원들이 정신적, 육체적으로 자신을 돌볼 수 있는 환경을 조성하는 것은 당연한 일입니다. 최근 5월에 걷기 동호회 활동을 장려하는 '워크 위드 이지 프로그램'을 완료했습니다. 매주 웨이트 워처스 앳 워크 미팅을 개최하고 회사 행사에서 건강한 음식을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 직원들이 이러한 문화를 장려하는 기관의 일원이라고 느낄 때 더 행복하고 생산적인 직장이 될 수 있습니다.


타이드워터 커뮤니티 칼리지

기관 코디네이터인 척 토마스가 Tidewater 커뮤니티 칼리지의 커먼헬스 프로그램에 대해 감사한 마음을 전한 글입니다:

저희는 CommonHealth 사업장 인증을 받은 엘리트 기관 중 하나가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 직원들은 계산기, 영양, 피트니스, 일반 건강, 도전 과제, 직장 스트레칭 동영상 등 다양한 리소스를 무제한으로 즐기고 있습니다. 아래는 주간 웰노트를 받은 직원들의 댓글 중 일부입니다.

타이드워터 커뮤니티 칼리지 포츠머스 캠퍼스의 교수진과 교직원을 대표하여. 직장 내 건강 증진을 위한 리소스와 도구를 제공해 주신 위원회에 감사의 말씀을 드립니다.


윌리엄과 메리

W&M에서 프로그램 활성화에 대한 CommonHealth Agency 코디네이터 Mane Pada의 말을 들어보세요:

제게는 상당히 새로운 역할이었기 때문에 백지 상태에서 시작했습니다. 저는 W&M에서 견고하고 체계적인 건강 & 웰니스 프로그램을 개발하는 것이 중요하다는 것을 금방 깨달았습니다. 직원들이 더 건강한 개인이 될 수 있도록 장려하는 활동과 프로젝트를 추진한다는 아이디어가 제 생각에는 더 행복하고 생산적인 직원으로 이어질 수 있다는 점이 정말 매력적으로 다가왔습니다. 많은 연구를 통해 그 이점을 뒷받침하는 것을 발견했습니다! 가장 큰 도전은 시작하는 방법을 알아내는 것이었습니다!

저는 손을 뻗는 법을 배웠고, 실제로는 항상 존재했지만 우리가 활용하지 못했던 풍부한 리소스를 발견했습니다. 다음과 같은 조직 앤섬, 알츠하이머 협회, 커먼헬스, 법률 리소스, 토마스 넬슨 커뮤니티 칼리지, TIAA 등이 있습니다. 또한 캠퍼스 레크리에이션, 상담 센터, 캠퍼스 영양사, IT 부서 등과 같은 내부 리소스도 모두 우리의 노력에 참여할 수 있도록 기다리고 있습니다!

전략적으로 말하자면, 이 귀중한 잠재적 주제 목록을 버킷별로 또는 특정 영역별로 정리하는 것부터 시작해야 할 것 같았습니다.

"현재 제가 진행하는 대부분의 워크샵과 이벤트는 다음 범주에 속합니다(모두" 큰 범주에 속하며, 저는 건강 & 웰니스라고 부릅니다):

저는 이 모든 다양한 영역이 우리 직원과 교수진이 더 가치 있고 인정받는다고 느끼도록 기여하고 도움을 준다고 생각합니다. 신체적, 정신적으로 더 건강해지는 방법, 재정적으로 더 현명해지는 방법, 법적 자원에 대한 인식, 기술에 대한 더 나은 훈련 등 지식에는 힘이 있으며, 이를 통해 우리는 더 풍요롭고 균형 잡힌 삶을 유지할 수 있고, 이는 일상 업무와 직업적 책임에도 도움이 될 것입니다.

이 이니셔티브는 이제 시작 단계에 있습니다. 건강과 웰빙을 증진할 수 있는 기회를 갖게 되어 매우 기쁩니다. 우리가 할 수 있는 일이 훨씬 더 많습니다! 빨리 진행 상황을 보고 싶어요!